酒店开业筹备Pre-opening Support
1.选择酒店总经理、确认总经理到位时间
Select GM and confirm GM on-boarding time.
2.建立酒店开业团队
Establishing pre-opening teams.
3.确定酒店人员编制和培训计划
Implementing manning structures& training programmes.
4.与运营团队合作制定开业关键计划
Working with Operator to develop Critical Path.
5.审核酒店开办费、OS&E采购清单和预算
Assisting in preparation and review of Pre-opening and OS&E Budgets.
6.酒店市场定位和开业市场推广
Hotel Positioning & Marketing Strategy.
7.审核开业预算
Review the first-year Operating Budget.
8.协调项目团队和运营团队交接工作
Assist handover from owner project team hotel operation team.
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About NorthStar
北极星酒店管理顾问（三亚）有限公司是纳斯达酒店资产管理（香港）有限公司在中国内地的全资子公司，主要承接纳斯达酒店资产管理（香港）有限公司在中国内地的酒店开发支持、酒店开业筹备、资产运营审核、酒店资产改造等业务。
纳斯达酒店资产管理（香港）有限公司，是加拿大Hamilton Webbs酒店管理咨询公司在中国的授权代表，具备国际化酒店资产管理资质，为酒店业主提供酒店“全生命周期”的资产管理服务，业务范畴涵盖从前期筹建、开业筹备、酒店运营、升级改造到资产退出等酒店资产管理一系列服务内容。 纳斯达酒店资产管理团队坚持以专业创造价值，为酒店业主提供专业资产管理服务，实现酒店资产价值最大化。
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